10月24日上午，集团公司董事会组织召开了由中层及以上管理者、学科带头人、科技精英共近140人参加的“谋求发展、深化改制”动员大会，大会由吴业华董事长主持，沈小宇董事做主题发言。

       沈小宇董事在发言中回顾了电科集团70年的历程，上海电科所在老一辈科研人员不畏艰难辛勤耕耘下、成为引领机械电气行业技术发展的国家队，2004年又经上海市政府批准改制成为多元化投资主体的科技型公司，在体制机制上为进一步发展奠定了基础。在科技经营管理骨干和全体员工共同努力下，在经济发展、科研成果、社会效益方面取得了优异的成绩，受到了社会广泛的赞誉，同时也验证了我们的改制经受了时间和市场的考验、获得了成功。

       沈小宇谈到为什么我们现在重提改制（二次改制），其主要原因就是为了电科集团的进一步发展，高举改革大旗继续辉煌。随着时间的推移，老专家们陆续退离，而现在的科技经营管理骨干缺乏市场化的激励机制,缺乏内生发展动力,因此构建并完善新的持股平台，实施更广泛的科技经营管理骨干股权激励，推进新一轮体制改革才能从机制上促进和保障电科集团长期有效可持续发展。

       沈小宇说为了积极推进后续的科技经营管理骨干的股权激励工作，集团董事会结合市场和资本，在法律专业人士的指导下研究推演，不断完善，最终形成了成熟可行的设想方案，在电科集团股东会的年度会议上已向股东们进行了汇报，获得了一致的同意和支持。现在受董事会委托把这个二次改制重组的设想方案向在座的科技经营管理骨干公布并作动员，希望得到大家认可和支持。二次改制的总体设想是构建顺应发展需要、保持历史传承的治理结构，通过结构调整人员优化以形成继续做强做大企业、实现资产保值增值的总体战略布局；二次改制的主要目的是为了解决现有的科技经营管理骨干的股权激励问题；二次改制的核心是梳理调整现有的资产和经营内容。

       吴业华董事长代表董事会表态，上海电科二次改制有国有股东的支持、有科技经营管理骨干的锐意进取，有全体员工的努力付出，有董事会正确科学的决策，二次改制一定会获得成功，二次腾飞一定可期。

                                                                                                                                                                                          (董事会 熊纪伍)